ANALISIS FAKTOR INTERNAL DAN EKSTERNAL UMKM MIE TUBAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN SWOT

Abstrak

Usaha Mikro Kecil dan Menengah memiliki peran penting dalam mendukung perekonomian
lokal, khususnya pada sektor kuliner. Namun demikian, UMKM sering menghadapi berbagai tantangan
dalam mempertahankan dan mengembangkan usahanya di tengah persaingan yang semakin ketat.
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kondisi internal dan eksternal UMKM Mie Tuban Pak
Warsito serta merumuskan strategi pengembangan usaha yang tepat menggunakan pendekatan analisis
SWOT. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data
berupa wawancara, observasi, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan melalui identifikasi faktor
kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang selanjutnya disusun ke dalam matriks IFAS dan EFAS
untuk menentukan posisi strategis usaha. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UMKM Mie Tuban Pak
Warsito memiliki kekuatan internal yang lebih dominan dibandingkan kelemahannya, serta peluang
eksternal yang lebih besar dibandingkan ancaman yang dihadapi. Berdasarkan hasil perhitungan IFAS
dan EFAS, posisi usaha berada pada kuadran strategi agresif. Strategi ini menekankan pada pemanfaatan
kekuatan dan peluang yang dimiliki untuk mendorong pertumbuhan usaha, antara lain melalui
pengembangan menu, pemanfaatan pemasaran digital, peningkatan kualitas pelayanan, serta perluasan
jangkauan pasar. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan pertimbangan bagi pelaku UMKM
dalam merumuskan strategi pengembangan usaha yang berkelanjutan.